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判断题

领导与指导工作的实质就是处理各种人际关系。

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领导者应该在其业务领域内是全能的。

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不论什么情况下,采用实话实说的沟通方式都是最有效的。

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精神激励大于物质激励。

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按劳分配原则在一些情况下是有效的,但在另一些情况下则起不到激励的作用。

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虚拟公司的出现使现代管理方式从综合主义发展到专门主义,从内部筹措发展到有效利用外部资源。

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目标管理就是授权的一种形式。

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授权的同时也意味着被授权的下级对所授权的工作负全部责任,授权的上层领导不再对此项工作负责。

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我们可以在企业的生产部门借用两个人到质量监察部门担任检查工作。

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组织内的职权有三种类型:直线职权、参谋职权、职能职权。在一个部门之内每个人只能行使一种职权。

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