A.享有资产收益
B.选择管理者
C.转让股权
D.参与重大决策
E.指挥企业日常活动

A.占有权和使用权的分离
B.原始产权与股权的分离
C.股权与法人产权的分离
D.股权与经营权的分离

A.生产力的状况
B.市场的需求
C.企业不同规模
D.企业组织形式和经营者的素质

A.全员设备管理
B.目标管理
C.全面质量管理
D.经济责任制

A.以经济效果的好坏作为评价标准
B.使衡量各项活动效果的标准定量化
C.依靠电子计算机进行各项管理
D.特别强调使用先进的科学理论和管理方法

A.工人是"社会人"
B.工人是单纯追求金钱收入的"经济人"
C.企业中除了"正式组织"之外，存在着"非正式组织"
D.新型的领导在于通过对职工"满足度"的增加，来提高工人的"士气"，从而达到提高效率的目的

A.动作研究
B.工时研究
C.计件工资
D.科学心理学

A.金属切削试验
B.搬运生铁块试验
C.铁锹试验
D.工场照明试验

A.授权原理
B.量力而行
C.管理宽度原理
D.例外原理
E.集中资源原理

A.管理一个组织
B.管理管理者
C.管理工人和工作
D.管理自己的时间
E.管理财务

A.人
B.物和技术
C.机构
D.信息
E.目的