你可能喜欢
单项选择题
A.沟通联络原理,是指主管人员与下属之间越是有效地、准确地、及时地沟通联络,整个组织就越会成为一个真正的整体
B.几乎所有的组织当他们发展到一定规模时,都会被类似的问题所困扰。原有的生机勃勃逐渐消失,组织成员人心涣散,士气低落,各部门更加强调自己的利益,互相协调和配合更加困难等等。这些问题的出现主要是组织内部的沟通问题
C.组织发展和管理过程中所产生的大量信息、情报,包括组织外的信息情报,必须进行充分、科学地分析整理,使其成为一种资源。领导所从事的组织沟通,其主要目的是创造良好的组织环境
D.AC
E.AB
F.ABC
单项选择题
A.目标是分层次和等级的
B.组织中各级、各类目标要构成一个网络
C.一个组织的目标具有多样性,即使是组织的主要目标一般也是多种多样的
D.按考核目标的性质分为定量目标和定性目标
E.以上都是
F.A和B和D
单项选择题
A.命令一致原理,是指管理人员在领导组织成员实现目标的过程中,下达的各种命令越是一致,个人在执行命令中发生矛盾就越少,领导与被领导双方对最终成果的责任感也就越大
B.命令一致又称统一指挥,强调的是一个人只能完全地接受一个上级的领导,消灭上级之间命令相互抵触的现象,从而使个人对成果的责任感不断加强
C.人们只有在受同一个上级的指导下,才能更好地按照领导的指示办事。在确实为了提高一个组织(或部门)的全面工作效率而需要多头指挥时,应确定直线唯一的领导关系和多元化的职能指导、参谋关系比如职能部门的指导
D.AB
E.ABC
F.BC
单项选择题
A.目标协调原理是指,个人目标与组织目标能取得协调一致,人们的行为就会趋向统一,从而为实现组织目标所取得的效率就会越高,效果就会越好
B.组织的目标,除非被组织成员所接受,是不会导致协作活动的。从根本上说,领导的目的就是要促使组织成员尽其所能地为组织作出贡献。但是,对于组织成员来说,组织的共同目标是外在的、非个人的、客观的目标。而个人的目标是内在的、个人的、主观的目标
C.个人之所以对组织的共同目标作出贡献,并不是因为共同目标就是他的个人目标,而是因为他觉得实现了组织的目标有助于实现他个人的目标。所以在指导和领导下级时,主管人员必需要注意利用个人的需要动机去实现集体的目标
D.AB
E.AC
F.ABCD
单项选择题
A.不能以推迟决策的时间来确保计划的灵活性
B.计划具有灵活性是要付出代价的,因此而得到的好处必须能够补偿付出的代价,也就是补偿它的费用支出
C.有些时候根本无法使计划具有灵活性,因为存在着很多的困难往往影响到计划实施
D.A和B
E.A和C
F.A和B和C