A.目标协调原理是指，个人目标与组织目标能取得协调一致，人们的行为就会趋向统一，从而为实现组织目标所取得的效率就会越高，效果就会越好
B.组织的目标，除非被组织成员所接受，是不会导致协作活动的。从根本上说，领导的目的就是要促使组织成员尽其所能地为组织作出贡献。但是，对于组织成员来说，组织的共同目标是外在的、非个人的、客观的目标。而个人的目标是内在的、个人的、主观的目标
C.个人之所以对组织的共同目标作出贡献，并不是因为共同目标就是他的个人目标，而是因为他觉得实现了组织的目标有助于实现他个人的目标。所以在指导和领导下级时，主管人员必需要注意利用个人的需要动机去实现集体的目标
D.AB
E.AC
F.ABCD

A.更有效、更协调地实现组织目标
B.有利于调动人的积极性
C.有利于个人目标与组织目标结合
D.AB
E.AC
F.ABC

A.主要目标和次要目标
B.长期目标和短期目标
C.定性目标和定量目标
D.以上都不是

A.自我考评
B.上级考评
C.群众考评
D.AB
E.AD
F.ABC

A.限定因素
B.权变原理
C.许诺原理
D.改变航道原理

A.面谈、智力测试、能力测试
B.面谈、灵敏度测试、品格测试
C.面谈、获取应聘者相关信息、测试
D.面谈、获取应聘者相关信息、能力测试

A.不能以推迟决策的时间来确保计划的灵活性
B.计划具有灵活性是要付出代价的，因此而得到的好处必须能够补偿付出的代价，也就是补偿它的费用支出
C.有些时候根本无法使计划具有灵活性，因为存在着很多的困难往往影响到计划实施
D.A和B
E.A和C
F.A和B和C

A.人才来源广泛，有利于择优录用
B.可避免近亲繁殖，为组织带来新的活力
C.可避免组织内部原有成员之间矛盾的产生
D.可节省培训费用
E.ABC
F.AD
G.ABCD

A.组织自身对自己的组织成员有着更为可靠的了解
B.组织内部选聘的人员对组织有更深入的了解
C.可激励组织成员的进取精神
D.有利于提高组织成员的兴趣和士气
E.可以获得对组织成员培训投资的回报
F.以上都是

A.认识问题的能力
B.分析问题的能力
C.解决问题的能力
D.综合处理问题的能力
E.ABC
F.ABCD

A.要确定一些在组织中具有代表性的关键职位，如公司中的总经理、总会计师、关键部门的经理、生产厂长等
B.将组织中的其它职位与各关键职位相互比较，如副总经理与总经理、总会计师的比较，各部门经理之间的比较等
C.组织中的各级职位序列通常在薪酬级别上加以明确区分，即对组织相对价值较高和较为重要的职位给予较高的薪酬标准；反之，薪酬标准则逐级降低
D.比较应是一种全方位的，即有组织内部各职位之间的相互比较，也应包括组织与外部环境相关因素的比较
E.ABCD
F.ACD