A.弥补不肯定性和变化带来的问题
B.有利于管理人员把注意力集中于目标
C.有利于更经济地进行管理
D.有利于控制
E.以上都是
F.A和B和D

A.履行职责是对任职人员的基本要求
B.授予相应的权力是任职人员履行职责的保证
C.给予相应的待遇是促使任职人员正确使用权力，充分履行职责的保证
D.A和B
E.A和B和C

A.要有明确的职务名称、等级，以及工作范围
B.要有明确的责任范围和工作要求，如任职人员需完成的任务，应承担的责任，与其他人的联系，所接受的监督及所施予的监督等
C.要有明确的任职资格条件，如任职人员的年龄、性别、身体状况、受教育水平、经验、知识、技能等
D.A和B
E.A和B和C

A.目的性
B.主导性
C.普遍性
D.经济性
E.以上都是
F.A和B和C

A.管理者是管理活动的主体，组织中的各项管理职能
B.管理者在组织成员中具有特殊地位
C.管理者的素质与能力水平，对组织的兴衰有着重要的影响
D.A与B
E.A和B和C

A.人力
B.物力
C.财力
D.技术
E.信息

A.从组织的整体系统看，人员配备工作是其重要的一个组成部分，与其它管理工作有着密切的联系
B.从人员配备工作自身来看，其各项工作也是一个系统的工作过程
C.从人员配备工作与外部环境的关系来看，人员配备工作是一个开放的系统
D.A和B
E.A和B和C

A.人员配备工作是计划目标实现的基本保障
B.人员配备工作是组织工作落实的基础
C.人员配备工作有助于指导与领导工作的开展
D.人员配备工作是有效开展控制工作的前提
E.A和B和C
F.A和B和C和D

A.群体行为学派
B.社会合作学派
C.经验（或案例）学派
D.经理行为学派

A.厄威克
B.卡斯特
C.罗森次威克
D.巴那德

A.计划、组织、指挥、协调、控制
B.计划、组织、人员配备、协调、控制
C.计划、组织、人员配备、领导、控制
D.计划、组织、指挥、领导、控制