A.给小组成员授权
B.做项目
C.具有相当固定的小组或团队
D.具有承担责任的小组成员

A.统一指挥
B.指挥链
C.管理幅度
D.分权

A.返回他或她的职能部门
B.留在小组中从事下一个项目
C.进入整个组织的一个可用员工库
D.开始寻找一份新工作

A.仅项目经理
B.项目经理和职能部门领导
C.仅职能部门领导
D.在一个矩阵式结构中小组成员完全自主的，他们不向任何人汇报

A.团队结构
B.事业部制结构
C.产品结构
D.矩阵式结构

A.训练有素的团队成员
B.团队成员具有跨职能技能
C.团队成员具有多年的管理经验
D.一个公平的且管理得法的基于团队的工资计划

A.服从其上级做出的决策
B.能够影响高层管理者做出的决策
C.做出决策并承担对决策的责任
D.仅在首先与管理当局联系后，才做决策

A.有一条明确的管理职权线
B.没有一条明确的管理职权线
C.职权仅来源于高层管理者
D.没有人拥有决策的职权

A.简单
B.事业部制
C.职能式
D.团队

A.官僚
B.非正式
C.分权化
D.松散

A.效率，因为工资部门相互竞争
B.重复配置，因为单独一个工资部门就可完成所有的工作
C.效果，因为各自独立的工资部门创造了就业
D.效率，因为各自独立的工资部门能够共享运营方式