A.报销管理
B.预算管理
C.预算管理或报销管理都可以
D.以上说法不正确

A.按兵不动，等待客户整理完成基础数据再实施
B.利用项目周报、公告板等反馈到企业老板，请老板要求各部门按期完成
C.让企业项目经理再催促业务部门完成基础数据准备
D.亲自动手，帮助企业完成数据准备

A.发起人
B.发起部门
C.发起时间
D.凭证金额

A.降低成本增加销量
B.获取最大利润
C.静态库存配套采购
D.采购与生产不协同

A.查看员工收到的所有邮件
B.查看共同参加的会议、协作、问卷
C.查看员工的基本信息
D.不能对员工360里的计划进行修改

A.订单快速响应、确保及时交货、减少库存积压、降低赊销风险、完善内控体系
B.应收帐款管理、应付帐款管理、生产计划管理、客户信用管理、订单跟踪管理
C.供应商管理、采购付款管理、采购订单跟踪管理、销售分析管理
D.以上都不对

A.系统设置—单据设置
B.系统设置—菜单配置
C.基础设置—栏目设置
D.基础设置—汇报关系

A.通过将商机过程中的潜在机会、销售阶段推进、行动、报价、团体协作、费用管理、项目总结等实现长销售周期商机的项目式管理
B.实现商机的过程控制，促进营销过程的标准化、制度化
C.指导和规范销售人员业务行为，提升销售团队能力
D.与ERP有效集成，解决售前与售中信息集成的需求

A.只适合于具有多个分公司（或多组织）的企业应用
B.可以跨帐套查询，不能跨年度查询历史财务数据
C.小集团多业态经营，可实现不同业态分公司报表的财务汇总与比较分析
D.以上说法都不正确

A.生产计划
B.销售订单
C.预测单
D.采购计划

A.已请购量
B.采购在途量
C.到货在检量
D.生产领用量