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参考答案:

(1)制定薪酬原则与策略,薪酬系统的设计要遵循一定的原则,在这些原则的基础上,建立一套“对内具有公平性,对外具有竞争力”的薪酬体系
(2)岗位设置与工作分析,岗位的基本属性是工作性、专业性和层次性。工作分析,对组织中各项工作职务的特征、规范、要求、流程以及完成此工作员工的素质,知识,技能要求进行描述的过程,结果是产生岗位工作描述和任职说明书,为整个人力资源管理提供有价值的基础信息
(3)工作分析,也被称为工作岗位评价、职务评价,它是一个一般性的术语,代表一系列的程序,用于衡量组织中工作岗位的价值,以便科学的建立工资等级
(4)薪酬调查与薪酬定位
(5)薪酬的结构设计
(6)工资分等与定薪
(7)薪酬系统的实施

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参考答案:

(1)平等性
(2)激励性
(3)经济性
(4)透明性
(5)先进性
(6)动态性

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