问答题X 纠错

参考答案:

1.工作分析的目的
2.成本
3.工作性质
4.待分析的工作样本数量
5.分析对象

查答案就用赞题库小程序 还有拍照搜题 语音搜题 快来试试吧
无需下载 立即使用

你可能喜欢

问答题

简述观察法应用的要求。

参考答案:1.注意所观察的工作应具有代表性2.观察人员在观察时尽量不要引起被观察者到的注意3.观察前应确定观察计划4.观察时思考的...

问答题

简述资料分析法的优缺点。

参考答案:优点:1.成本较低2.工作效率较高3.能为进一步工作分析提供基础资料和信息缺点:1.缺乏灵活性2.一般收集到的信息不够全...

名词解释

狭义的岗位评价

参考答案:是指通过系统地设计评价指标,评价标准,应用特定的评价方法多组织中所需的岗位数量进行设计,进而运用特定的方法逐一对岗位进行...

填空题

工作团队大体上有三种类型:问题解决型,(),自我管理型。

参考答案:多功能型

填空题

工作设计的理论主要包括科学管理原理,工效学原理,(),工作特征模型理论和社会技术理论等。

参考答案:人际关系理论

填空题

岗位评价一般可以分为四个阶段:准备阶段,(),评价阶段以及总结阶段。

参考答案:专家组培训阶段

填空题

海氏三要素评价法认为对岗位价值影响最大的付酬因素只有三种,即知识技能,()和应负责任。

参考答案:解决问题的能力

填空题

岗位评价主要有以下五种方法,即排序法,分类法,(),因素分析法与海氏三要素平均法。

参考答案:要素计点法

填空题

岗位评价指标的确定是进行岗位评价的第一步。岗位评价一般包括四项基本指标,即(),岗位性质指标,知识技能指标与工作环境指标,每个指标可以分为若干因素。

参考答案:责任指标
赞题库

赞题库-搜题找答案

(已有500万+用户使用)


  • 历年真题

  • 章节练习

  • 每日一练

  • 高频考题

  • 错题收藏

  • 在线模考

  • 提分密卷

  • 模拟试题

无需下载 立即使用

版权所有©考试资料网(ppkao.com)All Rights Reserved