A.选择管理者的决策层本身要具有开拓精神
B.区分开拓型管理者心理品质的主次，不求全责备
C.具有团队精神，善于调动组织内一切积极因素
D.克服成见效应，防止偏见

A.文件筐测试
B.无领导小组讨论法
C.企业决策模拟竞赛法
D.访谈法
E.角色扮演法
F.实际操作法
G.案例分析法

A.IT软件人才的全球性缺乏
B.软件人才流动性大
C.年轻化与个性化以及喜爱虚拟网络生活
D.软件人才知识更新快
E.弹性自由的工作方式
F.软件开发工作的团队性

A.个人素质
B.管理能力
C.技术能力
D.人事能力
E.规划决策能力
F.认识、分析与解决问题的能力

A.向员工提供有竞争力的报酬
B.为员工提供良好的培训机会
C.让员工能感受得到尊重和重视的氛围与环境
D.多项福利待遇及缴纳社会保险

A.上门招聘
B.发布广告
C.现场招聘会
D.熟人推荐
E.猎头公司
F.一般中介公司

A.参观
B.面谈
C.录像
D.宣传广告
E.资料介绍

A.人员需求量和费用
B.信息发布时间、方式、渠
C.新员工到位时间
D.招募对象的来源与范围

A.相关指定的部门中去
B.各个特定职位上去
C.工作说明书中
D.工作描述中
E.计划任务书中

A.调查阶段，分析阶段，调整阶段，完成阶段
B.准备阶段，分析阶段，调整阶段，审核阶段
C.准备阶段，调查阶段，分析阶段，完成阶段
D.准备阶段，调查阶段，分析阶段，审核阶段

A.有较广泛的人才来源可满足组织的需求，并有可能招聘到第一流的专业人才
B.能为组织带来新的企业文化理念，提高企业整体形象
C.可避免近亲繁殖，给组织带来新思想、新方法，防止组织的僵化和停滞
D.可避免组织内没有提升的人的积极性受挫，避免造成因嫉妒心理而引起的情绪不快和组织成员之间的不团结
E.可节省在培训方面所耗费的大量时间和费用