A.高风险短流程、低风险长流程
B.高风险长流程、低风险短流程
C.全面化、标准化、体系化
D.兼顾风险与收益的原则

A.管理需要、内部控制、市场变动
B.政策要求、法律法规、监管条例
C.发展战略、市场定位、客户需求、业务模式
D.领导意图、架构调整、市场变化

A.基本制度、管理办法、操作规程
B.基本制度、议事规则、操作规程
C.应急预案、工作方案、管理办法
D.议事规则、工作方案、管理办法

A.内部控制体系
B.部门和岗位职责体系
C.风险管理体系
D.三道防线组织体系

A.为战略实现铺设宽敞的道路
B.重新整合资源，实行人力优化
C.有利于流程运转，建立快捷的决策和反应系统
D.降低营业成本

A.机构扁平化和业务垂直化
B.资源节约
C.成本控制
D.效益提升

A.外部监管
B.风险管控
C.流程体系
D.公司治理

A.业务创新和产品优化
B.政策需要和外部导向
C.外部环境和内部变化
D.风险管理和渠道建设

A.战略研究、战略制订、战略实施
B.战略制订、战略实施、战略评价、战略调整
C.战略发展、战略研究、战略讨论、战略调研
D.战略澄清、战略思考、战略评价

A.股东大会
B.董事会
C.监事会
D.高级管理层

A.产品研发、盈利能力、服务质量、业务创新和条线衔接
B.利率管理、资产管理、人员管理、信贷管理和统筹管理
C.人员培训、外部营销、机制建设、资源流动、资金转移定价
D.财务管理、信息科技、风险管理、架构设计、人力资源和企业文化