A.岗位的不同
B.劳动力市场的发达程度
C.招聘投入的大小
D.人力资源规划的质量

A.招聘方人员越多录用水平越高
B.招聘方人员的观点可以暗示并影响应聘者
C.招聘方人员代表着组织的形象
D.招聘方人员的素质直接影响招聘质量

A.简历是求职者用来向企业提供其背景资料和进行自我情况陈述的一般方法
B.求职人员申请表没有严格、统一的规格，缺乏规范性，通常不能系统、全面地提供企业所关注的所有信息
C.相对于个人简历，求职人员申请表的优点在于形式灵活，有利于求职者充分进行自我表达
D.简历和申请表筛选需要注意的是求职者夸大自己的倾向

A.内容不同
B.设计者不同
C.两者所要达到的目的不同
D.各自的侧重点不同

A.信息发布迅速
B.成本明确
C.可以同时发布多类岗位招聘信息
D.可以给企业保留许多操作上的优势

A.当新主管从同级的员工中产生时，工作集体可能会不满，这使新主管不容易建立领导声望
B.上级对内部员工的能力比较了解，因此，提拔内部员工比较保险
C.提拔内部员工以提高所员工对组织的忠诚度，使他们在制定管理决策时，能做比较长远的考虑
D.得到升迁的员工会认为自己的才干得到组织的承认，因此他的积极性和绩效都会提高

A.能力测验
B.人格测验
C.评价中心技术
D.面试

A.录用
B.试用
C.招聘测试
D.求职申请

A.标准化程度
B.实施方式
C.进程
D.成本

A.能力测验
B.人格测验
C.评价中心技术
D.面试

A.一般能力测验
B.特殊能力测验
C.自陈式量表法
D.投射测验