A.人员
B.目标
C.经费
D.人际关系
E.权责

A.它规定行政组织前进的方向
B.它激励行政组织成员的工作热情
C.它提供组织与个人工作考核的依据
D.它增进组织内各部门、各层次、各成员间的协调
E.它影响行政组织结构的设计与调整，制约组织中人、财、物的具体配备

A.不利于地方政府因地制宜地处理本地事务
B.易导致中央机关专制和个人独裁
C.不能及时、果断地处理行政事务
D.妨碍了地方政府行政方式的创新
E.妨碍地方政府行政方式的创新

A.集权制
B.分权制
C.首长制
D.委员会制
E.混合制

A.达成一致目标的挑战
B.提供适度监督的挑战
C.防止沟通失败的挑战
D.进行充分协调的挑战
E.克服数据不足的挑战

A.创新性
B.专门性
C.迅捷性
D.灵活性
E.扩大的影响力

A.工作必须能被个人在心理上接受
B.工作必须允许个人去发展自己的才能
C.工作任务必须给予个人相当大的自我决定余地
D.工人必须有机会以一种有意义的方式去控制工作环境
E.组织不应该成为行为唯一和最终的仲裁者，无论是个人还是组织都应该受到外在道德秩序的支配

A.规律性强
B.响应性快
C.过程容易控制
D.较强的程序性
E.未来指向性很强

A.正式组织遵循的原则是产业革命时期尊奉为金科玉律的专业化原则
B.确实在机器化大生产的迅猛发展上建立了丰功伟绩
C.组织的层次结构势必形成“命令一服从”关系
D.组织的控制幅度原则，会加大员工的“管理距离”
E.组织的控制幅度原则，会减弱员工的“管理距离”

A.人并不是生来就懒惰的，而要求工作和劳动是人的本能
B.人们具有自我控制和自我监督的能力，即使没有外界的压力和处罚的威胁，他们也一样会努力工作以期达到目的
C.人们愿意为集体的目标而努力，在工作上会尽最大的努力，以发挥创造力、才智等
D.在正常条件下，一般人不但学会接受责任，而且追求承担责任
E.许多人具有相当高的创新能力去解决问题

A.纵向目标与横向目标
B.外部目标与内部目标
C.战略目标与战术目标
D.消极目标与积极目标
E.经济目标、文化目标与社会目标