单项选择题X 纠错
A.管理严密,分工细致明确。 B.上下级易于协调。 C.有利于下级人员的积极性与创造性的提升。 D.层次越多,需要的管理人员越多,协调工作急剧增加。
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单项选择题
A.网络型组织结构并不是对所有的企业都适用的。 B.网络型结构的缺点是可控性太差。 C.网络结构具有更大的灵活性和柔性 D.组织结构过于复杂
A.本能性B.目标性和先导性C.普遍性D.效益性
A.目的性 B.实践性 C.依存性 D.知识性
问答题
组织冲突的起源有: (1)沟通差异 (2)结构差异 (3)个体差异
影响因素主要有: (1)环境 (2)过去的决策 (3)决策者对风险的态度 (4)组织文化 (5)时间
决策过程主要包括以下几个阶段: (1)研究现状,判断改变的必要 (2)明确组织目标 (3)拟定方案 (4)方案的比较和选择
A.维持职能 B.控制职能 C.创新职能 D.协调职能
A.年龄结构、知识结构、专业结构、性格结构 B.年龄结构、知识结构、性格结构、能力结构 C.知识结构、能力结构、性格结构、专业结构 D.年龄结构、知识结构、专业结构、能力结构
A.传递信息 B.改变态度 C.更新知识 D.发展能力
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