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判断题

员工招聘是从组织外部吸收人力资源的过程。

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工作评价是确定职位等级的手段。

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工作分析的目的是为了使现有的工作内容和工作要求更加明确合理,以便制定切合实际的管理制度和管理机制,调动员工的积极性。

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工作分析是在工作岗位没有确定前进行的。

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一个组织有可能人力资源总量是平衡的,但是结构不平衡。

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人口总量越大,人力资源率越高,人力资源供给越充分。

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宏观经济形势越好,失业率越低,劳动力供给越紧张,招聘就越困难。

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组织人力资源需求量主要取决于组织的业务量和产量,由此推算出人力资源需求量。

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人力资源供求预测是人力资源规划过程中的最关键性环节。

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人力资源管理可以分为人事管理阶段和人力资源管理阶段。其中人力资源管理阶段已经有比较长的历史。

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