A、根据职位评价点数
B、根据基础工资
C、根据工作年龄
D、根据职位等级

A、工资
B、奖金
C、福利
D、股票期权

A、绩效水平变高
B、绩效水平变低
C、原工资在工资范围中所处的位置
D、管理者的心情

A、素质模型
B、绩效相关法
C、技能业绩矩阵
D、技能模块模型

A、基本工资
B、绩效工资
C、能力工资
D、浮动工资

A、技能业绩矩阵
B、跨部门模型
C、工作积分累计模型
D、阶梯模型

A、技能深度
B、技能宽度
C、技能长度
D、绩效

A、知识工资
B、技能工资
C、浮动工资
D、绩效工资

A、组织成本大幅增加
B、很难保证内部一致性
C、适应的职位类别相对较多
D、适应的企业较少

A、有利于鼓励员工提升知识技能能力
B、打破了官本位的特点
C、适用的职位类别相对较少
D、有效支撑企业核心能力的培育

A、确定工资宽带的数目
B、确定工资宽带的价位
C、横向的职位轮换
D、设计奖金体系