（1）缺乏沟通，缺少横向沟通渠道。
（2）存在部门、团队和个人层面的对抗。
（3）存在部门、团队和个人层面的妒忌。
（4）人际纠纷。
（5）人际纠纷和争执。
（6）普遍需要仲裁以及人事部的频繁干预。
（7）普遍反对变革。
（8）员工的士气低落。
（9）员工有高度的挫败感。
（10）个人似乎不愿意与其他人分享信息。

团体规模、任务性质、团体成员、环境因素。

（1）促进个人提升和进步。
（2）有助于个人行为标准化。
（3）造成从众心理和行为。