A.风险、成本和时间
B.直接成本、间接成本和有效资源
C.范围、成本、质量和时间
D.合同条款、范围和预算

A.启动
B.实施
C.收尾
D.规划

A.项目进度拖期
B.项目成本超支
C.项目的产品出现了缺陷
D.客户提出了超出合同要求的工作

A.满足项目利益相关者的需求
B.注重过程质量和项目交付成果质量
C.管理者对持续改进负责
D.考虑质量成本

A.实施项目计划
B.为决策部门提供科学依据
C.将项目工作与项目财务账目联系起来
D.工作排序

A.关键比值大于1时的情况
B.关键比值小于1时的情况
C.关键比值不等于1时的情况
D.关键比值大于2时的情况

A.缩短要求工期
B.缩短作业时间最长的作业的时间
C.缩短所有可以缩短的作业的时间
D.缩短关键作业的作业时间

A.120，90，-50
B.100，80，0
C.70，70，70
D.100，80，-60

A.风险辨识
B.风险控制
C.风险估计
D.风险评价

A.15.28
B.14.37
C.16.11
D.17.95

A.28万元
B.21.4万元
C.32万元
D.45.76元