A.人事相结合
B.命令统一化
C.贡献相似性
D.决策灵活性

A.直线与参谋
B.直线与分权
C.参谋与分权
D.集权与分权

A.职务丰富化
B.职务扩大化
C.职务专业化
D.职务复杂化

A.盈亏平衡分析
B.决策树分析
C.折中准则分析
D.悲观估计分析
E.最大后悔值最小化分析

A.控制
B.领导
C.激励
D.组织

A.双因素理论
B.需要层次理论
C.期望理论
D.强化理论

A.对利润的关心和对环境的关心
B.对环境的关心和对人的关心
C.对人的关心和对生产的关心
D.对生产的关心和对制度的关心

A.整个决策集中度、下属决策自由度、上层决策广度
B.不同决策集中度、下属决策自由度、下属决策受控制度
C.整个决策集中度、下属决策受控制度、上层决策广度
D.不同决策集中度、整个决策集中度、下属决策受控制度

A、固定性
B、多样性
C、体积庞大
D、生产周期长