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多部门结构对公司的多元化战略产生潜在的影响。
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对
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任何组织形式都不鼓励不同事业部之间在资金上的竞争。
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错
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同一家企业的各个事业部之间有很大程度上的相互关系。
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错
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一个事业部结构包括至少三个层次，最高层次是企业总部，第二个层次是事业部，第三个层次是每个事业部内部发生联系的部门群。
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公司在实施联络型相关战略时常常需要一个事业部结构。
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矩阵型组织能促进公司不同部门之间的协调。
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对
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竞争型、事业部型和整合型是常用的实施多元化战略的三种多部门结构。
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错
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错
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实施成本领先战略的公司一船是高度正规化的。
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对
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错
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战略控制能够向公司层的经理提供公司各个事业部所实施战略的运作上的理解。
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对
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