A、多国战略
B、全球战略
C、国际战略
D、跨国战略

A、全球产业
B、国际产业
C、多国产业
D、跨国产业

A.看板管理
B.适时适量生产
C.弹性配置作业人数
D.质量保证
E.生产整合

A.企业产品种类繁多
B.不同产品需要不同的生产技术
C.不同产品的最终用户市场有很大差异，营销手段和分销渠道不能共用
D.出口销售运费和关税高，并有其它限制，因而企业必须在当地生产
E.将产品的生产、营销和研究结合起来十分必要

A.实地考察法
B.专家咨询法
C.德尔菲法
D.头脑风暴法
E.数量分析方法

A.不断增加研究与开发的投资
B.优待研究与开发人员
C.与其它公司合作研究
D.强化校企合作
E.广泛采用最新技术

A.由一方母公司直接管理型
B.由双方母公司共同管理型
C.由一方分公司直接管理型
D.委托第三方独立管理型
E.由一方母公司间接管理型

A.延长信用期限，降低赊销水平
B.延长信用期限，提高赊销水平
C.缩短信用期限，降低赊销水平
D.缩短信用期限，提高赊销水平

A.地域税收管辖权
B.公民税收管辖权
C.居民税收管辖权
D.国家税收管辖权

A.获得规模经济，降低单位生产成本
B.提供差异化产品
C.满足个性化需求
D.精简设计与计划工作

A.预防成本
B.评估成本
C.外部失败成本
D.内部失败成本