A、公开的自我
B、隐藏的自我
C、已知的自我
D、未知的自我

A、向团队成员解释你的建议的好处
B、尽量以研究为基础而非直觉
C、尽量消除口头语
D、首先强调你要传达的信息

A、鼓励性的沟通氛围
B、限制性的沟通氛围
C、控制性的沟通氛围
D、防御性的沟通氛围

A、选择性原理
B、互惠原理
C、一致性原理
D、权威性原理

A、自我防御心理
B、负面情绪
C、评价倾向
D、非言辞行为

A.培育者和协调者
B.塑造者和协调者
C.资源调查者和塑造者
D.团队工作者和协调者

A.虚拟型团队
B.多职能型团队
C.自我管理型团队
D.问题解决型团队

A.诊断团队不足
B.满足团队成员的需求
C.采取措施弥补不足
D.预告即将发生的环境变化

A.毛泽东
B.普京
C.邓小平
D.江青

A、沟通不畅通
B、对前途的迷茫
C、提高努力与绩效的预期
D、对当期环境的满足

A、双因素理论
B、目标设置理论
C、期望理论
D、路径-目标理论