A、主动提出解决问题的建议
B、传递信息
C、支持领导者做出合理变革的努力
D、提供真诚的反馈

A、工作风格
B、共同期望
C、工作态度
D、性格行为

A、和睦相处策略
B、积极影响策略
C、追随策略
D、积极沟通策略

A、投票，选举，舆论，集体行动
B、选举，信访，舆论，集体行动
C、选举，大众传媒，信访，舆论
D、投票，大众传媒，舆论，集体行动

A.使员工了解组织绩效，以及工作所需的相关信息
B.使被授权的员工一切高度服从领导指示
C.使被授权的员工更加充分了解自己上级的职权和需要
D.以上都对

A.3条
B.4条
C.5条
D.6条

A.营造信任范围
B.建立高标准
C.营造支持氛围
D.营造紧张氛围

A.更基层
B.中层
C.管理层内部
D.A、B都对

A.追随者状况的影响
B.文化环境的影响
C.外部条件的影响
D.归因模式的影响

A.合法权有助于大的组织有效率地运转；降低下属的工作满足感
B.奖酬权短期内会提升绩效；不能有效地获得服从
C.专家权服从效率高；使用者需要花费大量情感能量
D.参照权培育时间短；过分使用效果会降低

A.结成联盟
B.征求意见
C.博取好感
D.解释收益