实施库存管理要考虑的因素（）

多项选择题X 纠错

实施库存管理要考虑的因素（）

A、成本
B、交通
C、服务水平
D、交易
E、通信

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多项选择题

过高的库存可能会掩盖管理上的哪些问题（）

A、质量不一致
B、计划不合理
C、在制品丢失
D、送货延迟
E、工作绩效差

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多项选择题

库存优点有（）

A、获得大量购买的价格折扣
B、防止涨价、政策的改变以及延迟交货等情况的发生
C、大量运输降低运输成本
D、提高客户服务水平
E、避免由于紧急情况而发生停产

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单项选择题

（）的实践者是宝洁和沃尔玛之间的“帮宝适”尿不湿的库存管理。

A、VMI
B、JIT
C、JMI
D、CPFR

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单项选择题

（）的实施要求供应链上下游供需双方建立信任的战略伙伴关系。

A、VMI
B、JIT
C、JMI
D、CPFR

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单项选择题

一般来讲，对于（）需要重点管理，严格控制其库存量。

A、A类物资
B、B类物资
C、C类物资
D、不能确定

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单项选择题

（）可以根据市场需求变化选择仓库的租用面积与地点。

A、自有仓库仓储
B、租赁仓库仓储
C、第三方仓储
D、联合库存管理

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单项选择题

（）对物流活动失去直接控制。

A、自有仓库仓储
B、租赁仓库仓储
C、第三方仓储
D、联合库存管理

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单项选择题

（）可以为企业树立良好形象。

A、自有仓库仓储
B、租赁仓库仓储
C、第三方仓储
D、联合库存管理

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问答题

电子供应链管理对企业有哪些影响？

参考答案：有效地引入电子商务将对企业的内部业务组织产生深刻的影响，不仅仅局限于业务流程重组方面，而且可能会导致业务范围的重新定义。...

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判断题

任何一个公司，甚至大型的跨国公司，采用一体化的全球化供应链管理的过程都不是循序渐进的，而是采取激进的方式来实现。

参考答案：错

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