问答题X 纠错
当企业的规模较小时,所有活动的责任和权力都落在首席执行官(或者经理,无论采取怎样的称谓)身上,这种组织就是集权组织;当组织的规模扩大以后,就有必要将原有的单位拆分成若干部分,并使每一个部分享有相应的自主权,这就形成了分权组织。 影响集权和分权的主要因素包括: 环境的稳定程度。 企业的组织规模。 企业的经营战略。
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