A.MPS（主生产计划）体现了产品大类
B.MPS比生产计划更具体
C.生产计划比MPS更具体
D.生产计划累积起来就等于主生产计划

A.MPS地更改导致出货减少将影响客户定单完成率
B.MPS地更改导致车间生产计划变化将影响车间出货能力
C.MPS的变化将对某些已发放到供应商或车间去的实际定单发生即时的影响，导致各种费用的增加
D.MPS的变化影响到系统的已计划订单，造成各种费用增加

A.把企业计划同日常的作业计划联系起来
B.为日常作业的管理提供一个“控制把手”
C.驱动正式的、一体化的计划与控制系统
D.以上都是

A.装运计划
B.产品大类
C.库存计划
D.周产量

A.研发部门
B.产品设计部门
C.生产部门
D.管理部门

A.向后排程
B.主进度安排
C.产能进度安排
D.向前排程

A.物料需求计划
B.采购计划
C.工作中心的产能负荷
D.主生产计划

A.瓶颈环节的数目减缓了的生产速度
B.工厂生产的总产能
C.工作中心的生产速度
D.通过生产设施产生的总生产量

A.减少整个生产的提前期
B.使得调试次数较少
C.使得更多地使用有经验的劳动力
D.较少所需的加工量

A.高需求/低价值
B.高需求/高价值
C.低需求/低价值
D.低需求/高价值

A.叉车保养
B.系统成本
C.劳动力
D.资本成本