A.订单驱动
B.制造订单
C.生产驱动
D.计划驱动

A.缩短采购提前期，提高供货的柔性
B.加快资金周转
C.缩短供应链总周转期达到降低成本和提高质量的目的
D.减少供应商数目

A.集优原则
B.简洁性原则
C.协调性原则
D.动态性原则

A.整体价值最大化
B.整体成本最小化
C.整体收益最大
D.整体资金规模大

A.考察机器是否就位
B.考察过程整备情况
C.预先了解质量结果
D.考察产能潜力

A.对可能缺陷的了解
B.满足客户所有规格要求
C.产品质量特性满足要求程度的持续保持

A.通过正式方式开展业务，主动向通用汽车采购部门联系
B.通过在德国进行有关的标准认证，证明达到世界领先水平，然后和通用汽车北美技术中心联系
C.对通用汽车的一些金属件供应商展开销售，先进入其辅助材料供应链

A.著名手机厂商到一家消费电子设计公司选设计方案
B.法拉利新车型准备安装一家发动机公司新开发的涡轮发动机
C.三峡电站招标发电机组，和德国一家公司洽谈预定装机容量的合理更改
D.一家绝缘材料公司应客户要求，在其绝缘材料表面增加杜邦生产的一种特殊材料

A.日光灯管中的惰性气体压力
B.手机液晶显示屏上下层玻璃之间的距离
C.电脑键盘按键按到底的行程
D.USB连接器接头线路的间距

A.检验
B.审核
C.收集数据
D.过程控制

A.在供应商处筛除不良品
B.给供应商施加压力
C.替代我方IQC
D.就近监控供应商的质量保证