A.美国模式
B.日本模式
C.西欧模式
D.华人模式

A.共享性
B.稳定性
C.经济性
D.约束性
E.复合性

A.产品多样性
B.文化差异性
C.各种组织要素的变化
D.潜在一致性

A.甲公司企业文化为企业所特有
B.乙公司企业文化难以被竞争对手模仿
C.丙公司企业文化有助于内部的团结协作
D.丁公司企业文化使其在业务流程尚未明确的前提下安全操作业务”

A.企业在进行重大战略变革的时候，必须考虑与企业基本使命的关系
B.发挥现有成员在战略变革中的作用
C.考虑进行组织目前的文化相适应的变革，不要破坏企业已有的行多准则
D.在调整企业的奖励系统时，必须注意与企业组织目前的奖励行为保持一致

A.长期雇佣
B.是建立在市场价格基础上的控制
C.专业化水平较高
D.个人自我激励

A.良好的企业文化简化了信息处理
B.企业文化在某些时候可成为正式控制的补充
C.健康的企业文化可以减少内部推诿扯皮
D.共同的企业文化使员工具有共同的焦点

A.以企业使命为基础
B.重新制定战略
C.根据文化进行管理
D.加强协同作用

A.权力导向型文化通常存在于家族式企业和刚刚开创企业
B.角色导向型企业适合动态环境
C.任务导向型企业适应性强
D.以上均错误

A.权力导向型
B.角色导向型
C.人员导向型
D.任务导向型

A.能力导向型
B.角色导向型
C.专长导向型
D.人员导向型