A.采购计划
B.采购实施
C.人员管理
D.信息管理

A.建立系统正规的信息采集制度，选准投标项目
B.科学合理地确定投标价格，避免盲目报价
C.注意建立良好的公共关系
D.适时实行联合投标，提高竞争力

A.减少职工人数及采购人员的出差费用
B.物品质量更有保证
C.可以采用网上招标使原材料成本大幅度降低
D.交易透明化

A.联合采购是集中采购在外延上的进一步拓展
B.是指企业中两个以上的部门采用某种方式进行的合作采购行为
C.实施联合可极大地减少采购及相关环节的成本，为企业创造可观的效益
D.适合于规模较小的企业

A.办公用品或服务
B.有形物资
C.维护、修理等备品备件
D.商品或服务

A.量大，过程长，手续多
B.集中度高，决策层次高
C.支付条件严紧，占用资金少
D.专业性强，责任加大

A、选择供应商
B、签发订单
C、付款
D、需求识别与描述

A、最大限度地消除收入费
B、极高的质量控制水平
C、无缝的信息链接
D、最佳的采供关系

A、交货期
B、价格
C、质量
D、信用度

A、不允许缺货
B、可以缺货
C、实行补货
D、持时到货