A.供应商的成本增加
B.供应商在关键零部件上使用了新的供应商
C.需求描述不完全或者不正确
D.运输过程中发生失窃

A.起草包括艰难风险的条款
B.通过要求对方事先通知任何所有权的变化来保护公司
C.借助于不可抗力条款
D.明确定义可能导致违背合同的拒绝履约的情况

A.立场是你所说的你想要的东西，利益是潜在的动机
B.立场是需求，利益是需要和关注
C.立场是你所说的你将要做或者不做的事情，利益是机遇和渴望
D.立场就是利益，而这很难分开，因此挖掘立场背后的利益动机是徒劳的

A.瓶颈品项的重点是降低供应风险，但是让供应商相信值得花时间和精力与公司谈判是相当挑战的
B.常规型品项的主流是降低成本，由于供应商数量奇多，只要经常换换就行
C.杠杆型品项是迅速找准新供应商，以新替旧，用最简洁非正式方式敲定供应商
D.关键型品项的药注重结合成本和质量因素，不惜一切代价降低总成本

A.送货人员管理
B.送货批量管理
C.供应商生产地点管理
D.供应商关系管理

A.供应商成本
B.生产季节
C.供需关系
D.交货条件

A.独立需求物料与相关需求物料
B.相关需求物料与独立需求物料
C.均为相关需求物料
D.均为独立需求物料

A、入库单和发票
B、入库单和运费发票
C、蓝字入库单和红字入库单
D、蓝字发票和红字发票

A、采购订单
B、采购到货单
C、采购入库单
D、采购发票

A.期初的采购入库单，代管挂账确认单在库存模块中统计此部分的库存量
B.没有期初数据时，无需期初记账，也可以输入日常采购单据
C.期初记账后，期初数据不能增加、修改，除非取消期初记账
D.期初记账后输入的入库单、发票都是启用月份及以后月份的单据

A、总账模块
B、固定资产模块
C、应收管理
D、合同管理