A.确定项目监理机构人员的分工和岗位职责
B.主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作
C.负责编制本专业的监理实施细则
D.主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令
E.审查和处理工程变更

A.设计层
B.决策层
C.操作层
D.管理层
E.协调层和执行层

A.组织设计是管理者在系统中建立最有效相互关系的一种合理化的、有意识的过程
B.该过程可以只考虑系统的外部因素
C.组织设计的结果是形成组织结构
D.该过程可以只考虑系统的内部因素
E.组织设计的过程既要考虑系统的外部要素，又要考虑系统的内部要素

A.确定正式关系与职责的形式
B.组织结构与职权形态之间不存在直接的相互关系
C.向组织各个部门或个人分派任务和各种活动的方式
D.协调各个分离活动和任务的方式
E.组织中权力、地位和等级关系

A.目标是组织存在的前提
B.没有分工与协作就不是组织
C.没有不同层次的权力和责任制度就不能实现组织活动和组织目标
D.协作是组织存在的前提
E.组织可以没有分工只有合作

A.找出偏差并分析原因
B.制订措施并实施纠偏
C.实际成效并收集有关情况
D.评定成效、比较成果
E.修改计划

A.前馈控制
B.开环控制
C.事前控制
D.闭环控制
E.反馈控制

A.与业主签订的设计合同
B.施工合同
C.供销合同
D.法律、法规
E.其本身权利和义务

A.选择确定目标
B.任务
C.过程
D.行动
E.结果

A.能分能合
B.区别对待，有粗有细
C.按工程部位分解，不按工种分解
D.一致对待，不分粗细
E.目标分解结构与组织分解结构相对应

A.评审
B.投资
C.进度
D.质量
E.控制