A.组织设计是管理者在系统中建立最有效相互关系的一种合理化的、有意识的过程
B.该过程可以只考虑系统的外部因素
C.组织设计的结果是形成组织结构
D.该过程可以只考虑系统的内部因素
E.组织设计的过程既要考虑系统的外部要素，又要考虑系统的内部要素

A.确定正式关系与职责的形式
B.组织结构与职权形态之间不存在直接的相互关系
C.向组织各个部门或个人分派任务和各种活动的方式
D.协调各个分离活动和任务的方式
E.组织中权力、地位和等级关系

A.目标是组织存在的前提
B.没有分工与协作就不是组织
C.没有不同层次的权力和责任制度就不能实现组织活动和组织目标
D.协作是组织存在的前提
E.组织可以没有分工只有合作

A.找出偏差并分析原因
B.制订措施并实施纠偏
C.实际成效并收集有关情况
D.评定成效、比较成果
E.修改计划

A.前馈控制
B.开环控制
C.事前控制
D.闭环控制
E.反馈控制

A.与业主签订的设计合同
B.施工合同
C.供销合同
D.法律、法规
E.其本身权利和义务

A.选择确定目标
B.任务
C.过程
D.行动
E.结果

A.能分能合
B.区别对待，有粗有细
C.按工程部位分解，不按工种分解
D.一致对待，不分粗细
E.目标分解结构与组织分解结构相对应

A.评审
B.投资
C.进度
D.质量
E.控制

A.设置目标控制机构
B.配备合适的目标控制人员
C.落实目标控制机构和人员的任务和职能分工
D.合理组织目标控制的工作流程和信息流程
E.分配控制机构人员的任务

A.目标规划
B.目标规划和计划
C.目标控制的组织
D.计划
E.目标控制的计划