A.案例研究法
B.管理竞赛
C.行为模仿
D.企业内部开发中心

A.转换比率分析法
B.趋势分析法
C.回归分析方法
D.集体预测方法

A.成本较低
B.选择余地大
C.方便快捷
D.不受地点和时间的限制，涉及范围广

A.公司的标准、行为规范、期望
B.新员工需要被社会化
C.工作中技术方面的问题
D.公司的传统与政策

A.减少工作量
B.工作轮调
C.工作丰富化
D.工作扩大化

A.岗位职责
B.工作描述
C.工作规范
D.人员需求

A.发布广告
B.借助中介
C.网络招聘
D.校园招聘、熟人推荐

A.分析单位的招聘需求
B.分析潜在应聘人员的特点
C.确定适合的招聘来源
D.选择适合的招聘方法
E.选择中介招聘

A.管理者级别越高，他们自主设计其工作的弹性就越小
B.管理工作通常是以工作如何完成的方式描述的
C.管理工作虽然具有多样性，但比较容易定义
D.市场定价是决定管理人员薪酬的最佳途径

A.创造融洽的气氛
B.了解应聘者的知识、技能和非智力素质
C.让应聘者了解单位的现实状况
D.决定应聘者是否录用