A、保证存在隐患的生产装置、设施、设备、系统安全运转的条件
B、对生产装置、设施、设备、系统监测检查的要求
C、潜在的危害及影响，以及防范控制措施；是否制定了应急预案并定期进行演练
D、明确监控程序、责任分工和落实监控人员

A、属于油气井站、生产装置、设施、系统正常运行期间的检维修内容
B、属于油气井站、生产装置、设施、系统正常运行期间的检维修项目
C、未完成竣工验收存在问题的项目
D、未完成竣工验收存在问题的工程

A、可以不具备备用警报系统和多个报警启动按钮
B、能够立即通知到生产区域内应急组织成员
C、能够通知到生产区域的所有人员
D、能够在断电时正常报警，并有自备电源

A、钻井、试油、修井
B、油气生产和处理、炼油化工装置
C、新改扩建项目及设施
D、办公室

A、防止各类突发事故或灾害
B、正确有序地处置紧急情况
C、降低人员伤害程度
D、降低财产损失

A、企业应将承包商HSE管理纳入内部HSE管理体系，实行统一管理
B、企业可以不将承包商事故纳入企业事故统计中
C、承包商应按照企业HSE管理体系的统一要求，在HSE制度标准执行、员工HSE培训和个人防护装备配备等方面加强内部管理
D、承包商应持续改进HSE表现，满足企业要求

A、集团公司HSE方针和战略目标
B、HSE评估结果
C、杜邦、壳牌和BP等国际大公司通行做法
D、集团公司实际

A、统一HSE认识
B、规范HSE行为
C、培育HSE文化
D、评估HSE风险

A、“有感领导”必须始于主要领导，要自上而下推动
B、“有感领导”必须要付诸行动，不能停留在表面和口头上
C、“有感领导”是对企业主要领导的要求
D、“有感领导”必须要和业绩考核挂钩，建立一套公开公正和可量化的考核体系并严格执行

A、通过各级领导在安全方面的以身作则，能够带动员工积极参与安全文化建设、自觉遵守各项安全标准，创造遵章守纪和全员参与的氛围
B、在各级领导实践有感领导的过程中，掌握相关安全管理标准和工具，提高自身驾驭安全管理的能力
C、通过运用有效的沟通和激励措施，提高团队的凝聚力，从而带动团队各项业务的发展
D、将安全事物融入到日常的管理行为，亲自进行行为安全审核和参加诸如安全会议、安全培训、体系审核等重要安全活动

A.环境因素
B.设备因素
C.不安全行为
D.管理因素