A.实现了集权与分权的最优组合
B.机构启动快
C.管理关系直接简单
D.带有计划管理的色彩

A.大型综合企业项目
B.大型复杂工程项目
C.内容相对简单中小工程
D.大规模复杂工程

A.组织招投标、组织施工、组织运行、操作控制以及组织调整五方面
B.组织设计、组织施工、组织监理、操作控制以及组织调整五方面
C.组织设计、组织施工、组织运行、组织验收以及组织调整五方面
D.组织设计、组织联系、组织运行、操作控制以及组织调整五方面

A.项目可行
B.项目资金
C.项目组织
D.项目合同

A.解体
B.继续保留
C.可以承担下一个项目
D.转化成运营项目的工程部

A.项目管理大纲
B.项目管理责任书
C.工作制度
D.考核制度

A.按其中有关条款承担责任，不必接受经济处罚，但要接受行政处罚
B.按其中有关条款承担责任，并接受经济或行政处罚
C.按其中有关条款承担责任，并接受经济处罚，不会行政处罚
D.按其中有关条款承担责任，必须接受经济和行政处罚

A.参与项目招投标和合同签订
B.参与组建项目经理部
C.支持项目经理部工作
D.代表法人代表实施一切权力

A.履行项目管理目标责任书规定的职责
B.主持编制项目管理实施细则，并对项目目标进行系统管理
C.对资源进行动态管理
D.主持招投标

A.确定管理实施目标
B.项目需用资源的提供方式和核算办法
C.责任、权限和利益的分配
D.项目经理承担实现项目管理目标责任书确定的责任

A.建造师是一个工作岗位的名称
B.建造师是一个专业人士的名称
C.建造师的执业范围比项目经理广
D.建造师分一级建造师和二级建造师