A.特质论
B.行为论
C.权变论
D.归因理论

A.分工和专业化
B.明确规定权力
C.有明确的规章制度
D.根据制度办事
E.人员的任用必须符合要求和明文规定升迁和薪酬制度

A.非正式组织结构与正式组织结构构成了一个有效能的总体组织系统
B.可以减轻领导者的工作负担
C.创建稳定运行的工作团队
D.安全阀的作用
E.有效的信息沟通渠道

A.阻碍变革
B.抵制组织的政策和目标
C.限制成员个人自由
D.减少凝聚力

A.权力制约原则
B.经常性原则
C.客观公正原则
D.具体有效原则

A.时代性
B.长期性
C.系统性
D.灵活性

A.剥削专制型
B.温和专制型
C.协商民主型
D.参与民主型

A.管理人员必须运用支持关系原则
B.运用集体决策和集体监督
C.要给组织树立高标准的目标
D.调动团队整体的积极性

A.俱乐部型管理方式
B.任务型管理方式
C.团队型管理方式
D.中庸之道型管理方式

A.领导者提出临时决策接受修改意见
B.领导者提出问题并接受部属建议再修改
C.领导者明确界限和要求由下属做决策
D.领导者允许下属在允许的范围内自由行动

A.领导者自己的价值观念
B.对下属的信任程度
C.领导个性
D.领导的学历