A.使项目满足其预定的需求
B.使过程能力得到提升
C.使产品和服务结果得到控制
D.使项目团队绩效符合标准

A.流程图
B.帕累托图
C.控制图
D.质量控制走势图

A.整体项目管理计划
B.WBS
C.项目范围
D.外部项目干系人

A.项目管理计划
B.质量核对表
C.工作绩效测量结果
D.PERT图

A.减少返工
B.提高生产率
C.降低成本
D.减少变更

A.客户要求
B.范围说明书
C.高级管理层
D.功能要求

A.比进度计划提前
B.正朝成本超支的方向发展
C.正在按成本计划实施
D.完工时成本节约

A.它是项目活动或作分解结构组成部分的已完成工作的价值，用分配给该工作的预算来表示
B.它是项目活动或工作分解结构组成部分的实际成本
C.它是已完工作的预算成本
D.它是实际已完工作的策预算值

A.EV减PV
B.EV减AC
C.AC减EV
D.PV减EV

A.实际完成的任务比原计划要少
B.实际花费的资金比原计划要少
C.在没有管理层干预的情况下，如果项目以相同效率继续进行，那么它的成本可能低于预算，但会推迟完工
D.在没有管理层干预的情况下，如果项目以相同效率继续进行，那么它可能提前完工，但成本高于预算

A.分析截至状态日期已安装的设备的价值
B.分析截至目前项目已发生的劳动力总成本
C.测量项目绩效
D.测量截至目前已花费的资金数