单项选择题X 纠错
A.项目A(某公司参加水泵行业展览)必须基于项目B(制造供展览的水泵样品)的成功完成
B.只有在确定所有项目要求并得到批准后才能开始设计
C.要用收缩性薄膜包装软件盒,必须先把使用手册和软件放进盒中
D.只有先完成72小时的强制性“烧机”,才能对新的计算机模块进行最终测试
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单项选择题
A.关注远期目标,允许近期目标随活动的开展而加以明确
B.对近期要完成的工作进行详细规划,对远期工作则在WBS的较高层次上进行粗略规划
C.对远期工作在WBS的低层次上进行详细规划
D.为确保完成可交付成果和实现,里程碑,在战略规划阶段就对一系列具体活动做好计划
单项选择题
A.活动定义,活动排序,活动执行,活动持续时间估算和活动控制
B.定义活动,排列活动顺序,估算活动资源,估算活动持续时间,制定进度计划,控制进度
C.识别活动,编制进度计划,执行活动,控制活动,监督进主结果
D.决定活动,估算活动持续时间,编制进度计划,执行活动,报告活动结果
单项选择题
A.事先确定的预算
B.分包商的罢工威胁
C.与供应链中卖方、供货商或其他方的关系
D.用于测量项目绩效的方法
单项选择题
A.它是事业环境因素的一部分
B.它是自动化工具,如进度计划软件、配置管理系统、信息收集与发布系统或进入其他在线自动系统的网络界面
C.它用于指导与管理项目执行过程
D.它被项目经理和项目管理团队用来向关键干系人做陈述
单项选择题
A.迅速地审查、分析和批准变更的请求。必须迅速,因为延误决策时机可能给时间、成本或变更的可行性带来不利影响
B.监控资源平衡中的变更,以确保在整个项目生命周期中的资源有效使用
C.仅允许经批准变更纳入项目管理计划和项目文件中,以维护基准的严肃性
D.协调整个项目中的各种变更(如建议的进度变更往往也会影响成本、风险、质量和人员配备)
单项选择题
A.客户已经批准增加项目范围,增加15万美元的预算,并将完工日期延长2周
B.承包商所在公司启动了一个质量保证计划,要在下一年花费100万美元
C.设计部门的工作效率比预计的低,这导致项目增加1000工时,并将使完工日期落后进度计划2周
D.执行组织的工程部门已经采用新的、价值25万美元的CAD系统
单项选择题
A.正式批准项目或阶段
B.项目由项目以外的人员批准,他们具有一定的职权,能为项目提供资金,亲自编制章程或授权项目经理代为编制
C.主要用于项目或阶段的招标工作
D.授权项目经理在项目活动中使用组织资源