A.必须坚持“三审制”，不能下放选题的决策权和稿件的终审权
B.目标管理一般分为出版社、部门、个人或项目小组三个不同层次
C.编辑部门实行目标管理在某种程度上就是“个人承包“
D.目标管理制可以调动出版社各类人员的积极性和创造性，实现效益最大

A.目标明确
B.明确问题
C.收集数据
D.找出原因

A.不断扩大出书规模，获取经济利益时出版社经营的基本目标
B.出版社一般以单一利润指标确定为自己的经营目标
C.一个正确的目标有利于卸掉各部门高效率地工作
D.出版社往往把树立品牌作为出版社经营的首要目标

A.是在企业战略目标指引下，以取得经济效益为目标的一系列活动的总称
B.出版社的经营管理与一般企业的经营管理相同
C.必须将社会效益放在首位，实现社会效益和经济效益的最佳结合
D.为了取得经营活力，出版业必须以满足消费者各种需求为目标

A.责任编辑负责书刊的初审
B.责任编辑必须具有大学本科以上学历
C.责任编辑应该负责处理校对人员的质疑
D.责任编辑应该负责监督出版物的复制质量
E.图书的责任编辑由出版单位指定

A.稿件初审
B.稿件编辑加工整理
C.校样通读
D.校样技术处理
E.监督印制质量

A.信息采集定时定向制度
B.选题集体论证制度
C.书刊定点印刷制度
D.三级审稿责任制度
E.责任校对制度

A.确定目标
B.收集分析数据
C.提出方案
D.上报出版行政主管部门批准
E.方案实施与监控

A.出书总体特色
B.大众读物出版总量
C.中外名著出版总量
D.出书品种数
E.代表性图书在读者中的形象地位

A.重视客户作用
B.强化服务意识
C.不断创新，与时俱进
D.加强客户管理的信息化
E.要充分调动客户的积极性

A.渠道建设要积极主动，体现出版社自身特点
B.强化服务意识
C.布局合理，逐步完善，长线短线相结合
D.有重点地开发渠道
E.不断创新，与时俱进