单项选择题X 纠错

在矩阵组织中发展项目团队的最有效方法是遵照：（）

A.组织政策
B.员工管理计划
C.范围变更控制计划
D.培训发展计划

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单项选择题

某一承包商在项目中期离开了项目，取而代之为新的项目团队。作为该项目团队的项目经理在项目启动会议上首先要谈的内容是（）

A.确认你的权限
B.分配团队成员的职责
C.审核具体进度计划
D.讨论成本估算

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单项选择题

上周你在某海滩度假。今天你正在检查你将要承担的项目的范围变更请求，因为前任项目经理辞职离开。未判断项目范围将有多大程度的变更，你需要将变更请求与以下哪个项目文件进行比较：（）

A.项目范围说明书
B.工作分解结构
C.项目章程
D.项目范围管理计划

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单项选择题

大部分项目成本累计曲线呈什么形状（）

A.T
B.S
C.Y
D.V

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单项选择题

戴明环的四个过程包括（）

A.计划－处理－执行－检查
B.计划－执行－处理－检查
C.计划－检查－执行－处理
D.计划－执行－检查－处理

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单项选择题

项目整合计划是由谁来制定的（）

A.职能经理
B.项目经理
C.项目团队
D.高级管理者

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问答题

某房地产项目总工作量30000平方米，预算造价（计划价格）为800元/平方米，工期计划300天完成（注：每天应完成100平方米，实现投入80000元）。开工后的第30天，业主的项目管理人员到现场核查，发现已完工2500平方米，而此时已支付给建筑商的工程费用为300万元。试用挣值分析法对项目进度和费用支出情况进行分析。

参考答案：P.V=80000*30=240万元，AV=300万元，EV=800*2500=200万元C.V=EV-AV=-100万...
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问答题

建设项目团队的技术与工具有哪些？

参考答案：

（1）人际关系技能
（2）对项目团队成员的培训
（3）团队建设活动
（4）基本规则
（5）集中办公
（6）认可与奖励

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问答题

项目管理经历了哪几个发展阶段？

参考答案：（1）项目管理的产生阶段。这一阶段从远古到20世纪30年代以前。（2）项目管理的初始形成阶段。这一阶段从20世纪30年代...
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问答题

如何利用自上而下的方法创建WBS？

参考答案：主要步骤有：（1）了解项目环境，明确项目的目标。（2）明确项目的主要可交付成果。（3）根据项目的可交付成果选择构建WBS...
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问答题

项目冲突解决的基本策略包括几种类型？

参考答案：项目冲突处理策略：回避或撤出、竞争或逼迫、缓和或调停、妥协、正视。
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