（1）要有共同的工作目标，并对共同的目标取得统一的认识和理解，确立共同的价值观。
（2）在工作上既要有各自明确的分工，又要相互支持和合作。
（3）要从感情上和思想上多进行沟通与交流，加深相互之间的理解；班子成员要善于控制消极情感，用积极的态度进行交往，防止认知偏见以及由此产生的隔阂。
（4）在行动方面要一致，在计划决策、组织实施、监督检查等重大领导行为上，凡集体研究决定的，就要按决议去执行，决不能另行一套。
（5）处理好正职与副职的关系。
作为园长应做到：
①放权、放心。
②关心支持。
③推功揽过。
对于副职来讲，应做到：
①尊重正职，维护其威信，要善于补台，而不应拆台。
②应服从正职，但并不是盲从。
③副职要甘当“绿叶”，甘作配角。