A.通过帮助项目与组织战略匹配
B.通过管理相关方参与
C.通过管理需求变更
D.通过管理需求的准确性

A.更新工作分解结构（WBS）
B.更新沟通管理计划
C.记录工作绩效信息
D.将其记录在经验教训中

A.通常不考虑跟踪和管理对产品信息的变更
B.在整个项目组合、项目集或项目中逐渐细化
C.通过故事分割进行跟踪
D.用未完项管理进行变更管理

A.前向跟踪
B.后向跟踪
C.单向跟踪
D.多向跟踪

A.组织的高优先级需求
B.组织的高层级计划
C.组织的约束条件
D.组织的目的

A.商业需求
B.功能需求
C.非功能需求
D.解决方案需求

A.准备需求启发
B.记录启发结果
C.开展启发活动
D.确认启发结果

A.独裁型
B.德尔菲法
C.服从多数
D.全体一致

A.将最终报告分发给发起人
B.结束采购
C.从获得项目可交付成果的验收
D.更新问题日志

A.删除冲突的需求
B.通过隐瞒冲突的手段让相关方批准
C.与相关方协商谈判
D.寻求发起人帮助

A.过渡计划
B.准备就绪评估
C.相关方参与和沟通方法
D.相关方登记册