A.财务部门定期向各部门交流和通报财务状况、经营成果、预算执行情况等，还定期将应收账款情况反馈给销售（信用）部门和清欠办公室
B.生产部门应该与销售部门定期沟通，以确保生产出的产品不至于积压或者生产不至于满足不了市场的需求
C.采购部门、下属单位采购部门定期组织与其他业务部门就采购需求、价格信息、采购经验等方面进行沟通与交流
D.公司管理层定期或不定期召开各种会议，及时与相关职能部门领导、下属单位负责人就生产、运营等情况进行沟通、交流
E.管理层必须让董事会了解最新的业绩、发展、风险、主要行动以及其他任何相关的事项或情形

A.企业与投资者和债权人的沟通
B.企业与客户的沟通
C.企业与供应商的沟通
D.企业与中介机构的沟通
E.企业与监管机构的沟通

A.对外部有关方面的建议、投诉和收到的其他信息进行记录，并及时予以处理、反馈
B.通过开放的沟通渠道，客户和供应商就能够对产品或服务的设计或质量提供非常重要的信息，使公司能够应对不断变化的客户需求和偏好
C.扩大企业的影响力
D.使企业获得很多有效内部控制的重要信息
E.帮助企业实现良好的内部控制体系

A.企业应建立用户管理制度，加强对重要业务系统的访问权限管理，避免将不相容职责授予同一用户
B.企业应当采用密码控制等技术手段进行用户身份识别。对于重要的业务系统，应当采用数字证书、生物识别等可靠性强的技术手段识别用户身份
C.对于发生岗位变化或离岗的用户；用户部门应当及时通知系统管理人员调整其在系统中的访问权限或者关闭账号
D.企业应当定期对系统中的账号进行审阅，避免存在授权不当或非授权账号
E.对于超级用户，企业应当严格规定其使用条件和操作程序，并对其在系统中的操作全程进行监控或审计