A.不同的供应商
B.不同的采购方式
C.不同的生产计划
D.运输部门的反应速度

A.采购成本
B.进货验收成本
C.入库成本
D.搬运成本

A.占用20%价值的20%供应商为重点供应商，其余占80%采购金额的80%供应商为普通供应商
B.占用80%价值的20%供应商为重点供应商，其余占20%采购金额的80%供应商为普通供应商
C.占用80%价值的80%供应商为重点供应商，其余占20%采购金额的20%供应商为普通供应商
D.占用20%价值的80%供应商为重点供应商，其余占80%采购金额的20%供应商为普通供应商

A.权责比较分明
B.符合规模经济的原则
C.做到熟能生巧
D.与供应商的关系良好

A.直接指挥
B.提高效率
C.目的性强
D.权责分明

A.合同条款
B.合同标的
C.特别条款
D.合同履行的时间

A.采购区域部门化
B.采购产品部门化
C.采购价值部门化
D.采购过程部门化

A.部门绩效评估
B.采购角色绩效评估
C.供应商绩效评估
D.制定物料供应评估计划

A.降低采购决策的质量
B.降低采购机构的适应能力
C.破坏企业决策的统一性
D.降低采购工作人员的工作热情

A.不同意购买，卖方无权请求支付货款
B.同意购买，卖方无权请求支付货款
C.不同意购买，卖方有权请求支付货款
D.同意购买，卖方有权请求支付货款

A.采购目的相同
B.采购流程相同
C.采购效率相同
D.电子商务采购的质量比传统采购高