一、战略规划阶段
（1）明确组织使命；
（2）制定企业的战略目标，提出企业组织方针；
（3）制定实现组织使命的长期目标和短期目标。
（4）选择决定用于实现企业战略目标的具体战略方案。
（5）分析与评价企业内外战略环境。
二、战略实施与评价阶段
（1）建立实现组织战略的组织结构。
（2）确保实施战略所必需的活动能有效地进行。
（3）监控战略在实施过程中的有效性。
（4）评价战略。

第一个是行业吸引力，第二个是企业在该行业中的竞争地位。