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决策就是从若干可行方案中选取最佳方案。
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当组织处于形成阶段时，具体计划比指导性计划更可取。
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管理从本质上而言是一种手段。
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事业部制组织结构能够增强组织对市场的适应能力和灵活性。
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领导者的权威完全是由其职务所赋予的。
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世纪世界将迈入知识社会和服务社会，经济增长的关键在于提高知识工作和服务工作的生产率。
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对
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一个组织的管理是否有效，要看它的分工是否彻底，二者成正比关系。
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在实践工作中，大部分决策工作的第一步是发现问题。
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韦伯主张权力有三种合法的纯粹的形式，即合法的权力、传统的权力和神授的权力。
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现在我们已懂得，只要人们参与团体为共同目标而奋斗，管理就起着关键的作用。
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谈判中需要沟通，沟通也就是双方达成协议。
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