A、运营能力
B、质量管理
C、设施选址
D、流程选择

A、5
B、10
C、15
D、20

A、日本
B、英国
C、美国
D、法国

A、对作为商品出售的零部件的需求
B、企业对原材料的需求
C、企业对外购件、外协件的需求
D、对转换环节的半成品的需求

A.机场
B.超市
C.商场
D.配送中心

A.休哈特
B.田口玄一
C.戴明
D.朱兰

A.员工参与
B.持续改进
C.全面质量控制
D.以上都是

A、降低对原材料的要求，简化质量检验
B、加强质量检验，增加检验频次
C、改进工艺，提高C_p值
D、停止加工，挑出不合格品

A、保证按时供应用户所需产品，及时取得生产所需的原材料及零部件
B、保证企业人员在各部门的合理配备
C、计划生产活动、交货进度与采购活动，使各车间生产的零部件，外购配套件与装配的要求在时间和数量上精确衔接
D、保证尽可能低的库存水平

A、配备相同工种的工人
B、集中了同类型的设备
C、加工的工件相类似
D、加工的工艺方法相同

A、库存策略应该如何
B、企业如何生产产品
C、企业需要多少员工
D、企业本周内应着手哪些工作