简要描述无边界组织。

问答题X 纠错

简要描述无边界组织。

参考答案：另一个现代组织设计方法是无边界组织，该类组织的设计不由预定义的结构设定的横向、纵向或外部边界所定义或局限于此。为了最小化或消除这些边界，管理者们可能利用虚拟或网络结构设计。科技的进步促进了组织向更为无边界的方向发展。

进入题库练习

查答案就用赞题库小程序还有拍照搜题语音搜题快来试试吧

无需下载立即使用

你可能喜欢

问答题

简要描述矩阵式结构的特点。它的优缺点是什么？

参考答案：矩阵式结构是将来自于不同职能部门的专家置于项目经理的管理下，来从事一个或多个项目的组织结构形式。每种产品都是由产品团队负...

点击查看答案进入题库练习

问答题

简要描述事业部制结构的特点。

参考答案：事业部制结构是一个组织的结构由独立的业务单位或部门构成。在这种设计中，每个单位保有有限的自主权，业务单位经理对单位的绩效...

点击查看答案进入题库练习

问答题

简要描述职能式结构的特点。

参考答案：一个职能式结构是一种将相似或相关的职业专长组合在一起的组织设计方法。它是一种用于整个组织的职能式的部门划分方法。例如，一...

点击查看答案进入题库练习

问答题

简要描述简单结构的特征。

参考答案：简单结构总是与小型创业企业相联系，它一般应用于所有者和管理者是一个人的组织中。简单结构具有低度的部门划分、宽阔的管理幅度...

点击查看答案进入题库练习

问答题

简要列出并讨论在组织设计时确定合适的组织结构的两种权变变量。

参考答案：战略和结构一个组织的结构应该促进组织目标的实现。由于目标受到组织战略的影响，因此，从逻辑上来讲战略和结构是紧密联系的。&...

点击查看答案进入题库练习

问答题

简要列举并讨论部门划分的三种一般形式。

参考答案：按职能划分部门工作是按照须履行的职能（即营销、财务、人力资源）分组的。这一方法可以在所有类型的组织中应用，虽然职能会有所...

点击查看答案进入题库练习

问答题

简要列举并解释组织结构设计的三个关键要素。

参考答案：工作专门化这一概念描述的是一个组织中的任务被划分为独立的工作的程度。工作专门化的实质是：整个工作不是由一个人完成的，而是...

点击查看答案进入题库练习

单项选择题

埃里克•里德从大学毕业后被一家汽车零部件制造企业雇用。流水线上的员工似乎很无聊，并且他们的参与动机很低。埃里克的老板决定进行重组以提高生产率。在他的职业生涯中，埃里克将会发现他的工作由一名工程师的任务变为更复杂的工作分配。埃里克把这个新的任务看做是（）的增加，或其在一个新层次上的责任或期望。

A.职能式结构
B.事业部制结构
C.职责
D.职权

点击查看答案&解析进入题库练习

单项选择题

埃里克•里德从大学毕业后被一家汽车零部件制造企业雇用。流水线上的员工似乎很无聊，并且他们的参与动机很低。埃里克的老板决定进行重组以提高生产率。在他的职业生涯中，埃里克将会发现他的工作由一名工程师的任务变为更复杂的工作分配。埃里克被授予了一个机会来帮助指导其工作组中一些员工的工作。这对埃里克来讲是一个体验（）的机会。

A.职能式结构
B.事业部制结构
C.职责
D.职权

点击查看答案&解析进入题库练习

单项选择题

埃里克•里德从大学毕业后被一家汽车零部件制造企业雇用。流水线上的员工似乎很无聊，并且他们的参与动机很低。埃里克的老板决定进行重组以提高生产率。在他的职业生涯中，埃里克将会发现他的工作由一名工程师的任务变为更复杂的工作分配。埃里克是作为一个工程师被培训的，但现在他被安排和来自不同部门的生产工人、营销专家组成小组，来设计公司计划推出的一款新产品。这种情况可以被描述为一个（）。

A.可选任务
B.合作任务
C.高级任务
D.项目任务

点击查看答案&解析进入题库练习

赞题库

赞题库-搜题找答案

（已有500万+用户使用）

历年真题
章节练习
每日一练
高频考题
错题收藏
在线模考
提分密卷
模拟试题

无需下载立即使用

手机版电脑版