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单项选择题
A.为了交付项目，在组织过程的限制下工作
B.坚持让该组织采用一种迭代交付方法
C.咨询敏捷导师，如何规划发布过程
D.向该组织建议不采用敏捷过程
单项选择题
A.停止未完成的用户故事的工作，先为该请求工作
B.召开异常团队会议，更改迭代范围以包含该请求
C.向客户提供项目团队建设的意见
D.解释到下一次迭代之前，团队不能包含该请求
单项选择题
A.创建一个难点的刺探故事
B.继续添加功能，因为迭代已经开始
C.取消并重新计划Sprint
D.增加Sprint长度，因为添加了额外功能
单项选择题
A.告诉客户，团队将工作到很晚来满足业务需要
B.让客户对功能的优先级排序
C.同意交付客户要求的功能，并安排在本次迭代中
D.要求客户将其添加至产品待办事项中
单项选择题
A.与外部干系人会面，审查风险登记册
B.与外部干系人会员，审查项目计划
C.定期更新项目计划，并发送给外部干系人审查
D.指引该外部干系人查看信息发射源
单项选择题
A.重新审视原始规范，将其需求编写一个探测用户故事
B.为该需求编写一个用户故事，并将其放进发布待办事项中
C.将其记录为一个变更请求，并将其包含在后续版本中
D.将其添加为一项风险，通过风险管理流程跟踪该风险
单项选择题
A.进行团队建设活动、风险评审和迭代回顾
B.利用信息发射源、每日站会和规划会
C.确保项目具有全面的文档
D.确保继续维持风险和问题日志
单项选择题
A.根绝需求定义路线图和里程碑
B.定义时间盒并确定可交付成果
C.解释敏捷方法并不定义长期目标
D.将可交付成员和里程碑与组织愿景保持一致
