决策方案的比较包括如下几个方面：
（1）决策预期收益的比较：决策收益不仅包括经济收益，还包括社会收益；不仅有物质收益，还有精神收益。所以需要对方案的综合收益进行比较。
（2）决策方案成本的比较：方案的实施成本也是多种多样的，除了经济费用，还有社会代价等。要把所消耗的各种费用和付出的代价换成统一的具有可比性的计量方法来进行比较。
（3）风险程度的比较：决策方案的风险是指其确定性程度的大小。一般来说，在其他条件一定或相似的情况下，应选择风险程度较小的方案。
（4）时间因素的比较：由于决策问题的发展变化，再好的决策方案也会时过境迁，所以方案的时间性是影响其质量的重要因素。总之要选择那些相对来说收益较大、成本较低、风险较小、比较及时的方案，根据具体情况作出最后抉择。